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Coaching professionnel individuel et collectif,
Formation, conseils et accompagnement RH,
Théâtre d'entreprise, développement personnel

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Dispositif spécial COVID

Dans la crise sanitaire que nous traversons, je peux vous accompagner avec des dispositifs spécifiques :
- Retours d’expérience, plan d’actions, diagnostics de l’organisation et des pratiques managériales et RH;
- Stratégie d’adaptation à la crise (reprise d’activité, mesures de prévention sanitaire, télétravail, situations individuelles des collaborateurs, adaptation des compétences, formation, …);
- Dispositif d’accompagnement managérial, dispositif d’écoute;
- Formation pour les managers en présentiel ou à distance (écoute active, management à distance, pratique du feed-back, développement des compétences, co-développement, …)
- Ateliers de sensibilisation pour les collaborateurs (gestion du stress, horaires postés, prise de recul, …).

Dispositif spécial COVID

Dans la crise sanitaire que nous traversons, je peux vous accompagner avec des dispositifs spécifiques :
- Retours d’expérience, plan d’actions, diagnostics de l’organisation et des pratiques managériales et RH;
- Stratégie d’adaptation à la crise (reprise d’activité, mesures de prévention sanitaire, télétravail, situations individuelles des collaborateurs, adaptation des compétences, formation, …);
- Dispositif d’accompagnement managérial, dispositif d’écoute;
- Formation pour les managers en présentiel ou à distance (écoute active, management à distance, pratique du feed-back, développement des compétences, co-développement, …)
- Ateliers de sensibilisation pour les collaborateurs (gestion du stress, horaires postés, prise de recul, …).

” La meilleure façon de résoudre n’importe quel problème dans le monde humain est de faire s’asseoir toutes les parties et de parler. “

Le Dalaï-Lama

” La meilleure façon de résoudre n’importe quel problème dans le monde humain est de faire s’asseoir toutes les parties et de parler. “

Le Dalaï-Lama

Mes domaines d'intervention

La conviction fondamentale du coaching, c’est que chacun possède en lui toutes les ressources nécessaires à l’accomplissement de ses objectifs. Mon rôle en tant que coach est d’aider les individus à clarifier ces objectifs et à faire émerger ces ressources. C’est une démarche responsabilisante avec une finalité : que le coaché devienne son propre coach.

En savoir plus

Les entreprises doivent sans cesse s’adapter à leur environnement qu’on peut qualifier désormais de Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu.
Pour cela, il leur faut régulièrement revisiter leur stratégie, leur mode d’organisation ou l’efficacité de leurs processus opérationnels ou de régulation.
Je peux vous accompagner lorsque que vous engagez un projet de transformation dans votre entreprise qui aura des incidences sur l’organisation, les équipes ou les conditions de travail, ou lorsque vous vous questionnez sur vos modes de fonctionnement.

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ivan-samkov-pexels
Монтажная область 8

La performance de l’entreprise passe par la formation, formidable outil pour permettre aux collaborateurs d’enrichir leurs connaissances et d’acquérir de nouvelles compétences, mais aussi pour développer de nouvelles postures.
Je peux concevoir, en présentiel, distanciel ou en e-learning, des modules de formation adaptés à vos enjeux et vos problématiques, incluant de l’expérimentation, notamment par le théâtre.
J’anime également des ateliers de co-développement, excellent vecteur de développement professionnel et de cohésion.

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Théatre d'entreprise
Image coaching individuel

Le coaching d’équipe vise à accompagner une équipe dans le développement de son intelligence et de sa performance collective.

Mon rôle en tant que coach est de prendre en compte chaque personne à titre individuel et le groupe dans son ensemble, les interactions entre les individus, et leur environnement de travail, afin de conduire l’équipe vers plus de maturité et d’efficacité.

En savoir plus

Accompagnement de démarches collectives

Après plus de 25 ans d’expérience dans les différents métiers des Ressources Humaines dans des PME et des ETI, je suis à même de vous accompagner dans la mise en place ou l’optimisation de l’ensemble des process ou démarches R.H..

Je peux également venir en renfort de votre équipe R.H. en vous proposant un accompagnement opérationnel ciblé selon vos besoins.

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Conception et animation de formation
robe

Le théâtre est un outil puissant qui permet des prises de conscience par l’effet miroir et amplificateur des comportements ou situations qu’il décrit tout en dédramatisant les choses.
Je peux écrire et interpréter des saynètes à l’occasion d’événements d’entreprise, de séminaires, de salons ou de colloques, en m’appuyant sur ma troupe Ambigram et/ou en associant des collaborateurs.

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Mes domaines d'intervention

img-coaching-individuel-300
La conviction fondamentale du coaching, c’est que chacun possède en lui toutes les ressources nécessaires à l’accomplissement de ses objectifs. Mon rôle en tant que coach est d’aider les individus à clarifier ces objectifs et à faire émerger ces ressources. C’est une démarche responsabilisante avec une finalité : que le coaché devienne son propre coach.

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img-oaching-equipe-300

Le coaching d’équipe vise à accompagner une équipe dans le développement de son intelligence et de sa performance collective.

Mon rôle en tant que coach est de prendre en compte chaque personne à titre individuel et le groupe dans son ensemble, les interactions entre les individus, et leur environnement de travail, afin de conduire l’équipe vers plus de maturité et d’efficacité.

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img-accompagnement-300

Les entreprises doivent sans cesse s’adapter à leur environnement qu’on peut qualifier désormais de Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu.
Pour cela, il leur faut régulièrement revisiter leur stratégie, leur mode d’organisation ou l’efficacité de leurs processus opérationnels ou de régulation.
Je peux vous accompagner lorsque que vous engagez un projet de transformation dans votre entreprise qui aura des incidences sur l’organisation, les équipes ou les conditions de travail, ou lorsque vous vous questionnez sur vos modes de fonctionnement.

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img-diagnostic-300

Après plus de 25 ans d’expérience dans les différents métiers des Ressources Humaines dans des PME et des ETI, je suis à même de vous accompagner dans la mise en place ou l’optimisation de l’ensemble des process ou démarches R.H..

Je peux également venir en renfort de votre équipe R.H. en vous proposant un accompagnement opérationnel ciblé selon vos besoins.

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Монтажная область 8

La performance de l’entreprise passe par la formation, formidable outil pour permettre aux collaborateurs d’enrichir leurs connaissances et d’acquérir de nouvelles compétences, mais aussi pour développer de nouvelles postures.
Je peux concevoir, en présentiel, distanciel ou en e-learning, des modules de formation adaptés à votre enjeux et vos problématiques, incluant de l’expérimentation, notamment par le théâtre.
J’anime également des ateliers de co-développement, excellent vecteur de développement professionnel et de cohésion.

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robe

Le théâtre est un outil puissant qui permet des prises de conscience par l’effet miroir et amplificateur des comportements ou situations qu’il décrit tout en dédramatisant les choses.
Je peux écrire et interpréter des saynètes, à l’occasion d’événements d’entreprise, de séminaires, de salons ou de colloques, en m’appuyant sur ma troupe Ambigram et/ou en associant des collaborateurs.

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Mes domaines d'intervention

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La conviction fondamentale du coaching, c’est que chacun possède en lui toutes les ressources nécessaires à l’accomplissement de ses objectifs. Mon rôle en tant que coach est d’aider les individus à clarifier ces objectifs et à faire émerger ces ressources. C’est une démarche responsabilisante avec une finalité : que le coaché devienne son propre coach.

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Le coaching d’équipe vise à accompagner une équipe dans le développement de son intelligence et de sa performance collective.

Mon rôle en tant que coach est de prendre en compte chaque personne à titre individuel et le groupe dans son ensemble, les interactions entre les individus, et leur environnement de travail, afin de conduire l’équipe vers plus de maturité et d’efficacité.

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Les entreprises doivent sans cesse s’adapter à leur environnement qu’on peut qualifier désormais de Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu.
Pour cela, il leur faut régulièrement revisiter leur stratégie, leur mode d’organisation ou l’efficacité de leurs processus opérationnels ou de régulation.
Je peux vous accompagner lorsque que vous engagez un projet de transformation dans votre entreprise qui aura des incidences sur l’organisation, les équipes ou les conditions de travail, ou lorsque vous vous questionnez sur vos modes de fonctionnement.

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Après plus de 25 ans d’expérience dans les différents métiers des Ressources Humaines dans des PME et des ETI, je suis à même de vous accompagner dans la mise en place ou l’optimisation de l’ensemble des process ou démarches R.H..

Je peux également venir en renfort de votre équipe R.H. en vous proposant un accompagnement opérationnel ciblé selon vos besoins.

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Монтажная область 8

La performance de l’entreprise passe par la formation, formidable outil pour permettre aux collaborateurs d’enrichir leurs connaissances et d’acquérir de nouvelles compétences, mais aussi pour développer de nouvelles postures.
Je peux concevoir, en présentiel, distanciel ou en e-learning, des modules de formation adaptés à votre enjeux et vos problématiques, incluant de l’expérimentation, notamment par le théâtre.
J’anime également des ateliers de co-développement, excellent vecteur de développement professionnel et de cohésion.

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robe

Le théâtre est un outil puissant qui permet des prises de conscience par l’effet miroir et amplificateur des comportements ou situations qu’il décrit tout en dédramatisant les choses.
Je peux écrire et interpréter des saynètes, à l’occasion d’événements d’entreprise, de séminaires, de salons ou de colloques, en m’appuyant sur ma troupe Ambigram et/ou en associant des collaborateurs.

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