Coaching d'équipe
Le coaching d’équipe vise à accompagner une équipe dans le développement de son intelligence et de sa performance collective. Il permet notamment :
De préparer les équipes aux compétences nécessaires pour réussir une transformation ou intégrer des changements et de développer les compétences collectives.
D’accompagner une équipe dans la définition et l’optimisation de ses processus, de ses modes de fonctionnement et modes opératoires collectifs.
De clarifier les interfaces entres les différents membres, missions et métiers, au sein de l’équipe elle-même et dans ses interactions avec son environnement.
Coaching d'équipe
Le coaching d’équipe vise à accompagner une équipe dans le développement de son intelligence et de sa performance collective. Il permet notamment :
De préparer les équipes aux compétences nécessaires pour réussir une transformation ou intégrer des changements et de développer les compétences collectives.
D’accompagner une équipe dans la définition et l’optimisation de ses processus, de ses modes de fonctionnement et modes opératoires collectifs.
De clarifier les interfaces entres les différents membres, missions et métiers, au sein de l’équipe elle-même et dans ses interactions avec son environnement.
” L’ensemble est plus que la somme de ses parties”
Aristote
Coaching d'équipe
Le coaching d’équipe vise à accompagner une équipe dans le développement de son intelligence et de sa performance collective. Il permet notamment :
De préparer les équipes aux compétences nécessaires pour réussir une transformation ou intégrer des changements et de développer les compétences collectives.
D’accompagner une équipe dans la définition et l’optimisation de ses processus, de ses modes de fonctionnement et modes opératoires collectifs.
De clarifier les interfaces entres les différents membres, missions et métiers, au sein de l’équipe elle-même et dans ses interactions avec son environnement.
Aristote
Quoi ?
J’interviens quand les collectifs ont besoin d’un regard extérieur, d’un soutien ou d’un facilitateur : efficacité des process de décisions, clarification des rôles et missions, optimisation de la communication et des modes de fonctionnement, construction d’identité, de finalité ou de vision d’équipe, fusion d’équipes, mobilisation autour de projets stratégiques, supervision de réunions d’équipe.
Je peux également travailler sur la cohésion de l’équipe ou sur la prévention ou la résolution des conflits.
Quoi ?
J’interviens quand les collectifs ont besoin d’un regard extérieur, d’un soutien ou d’un facilitateur : efficacité des process de décisions, clarification des rôles et missions, optimisation de la communication et des modes de fonctionnement, construction d’identité, de finalité ou de vision d’équipe, fusion d’équipes, mobilisation autour de projets stratégiques, supervision de réunions d’équipe.
Je peux également travailler sur la cohésion de l’équipe ou sur la prévention ou la résolution des conflits.
Quoi ?
J’interviens quand les collectifs ont besoin d’un regard extérieur, d’un soutien ou d’un facilitateur : efficacité des process de décisions, clarification des rôles et missions, optimisation de la communication et des modes de fonctionnement, construction d’identité, de finalité ou de vision d’équipe, fusion d’équipes, mobilisation autour de projets stratégiques, supervision de réunions d’équipe.
Je peux également travailler sur la cohésion de l’équipe ou sur la prévention ou la résolution des conflits.
Comment ?
Nous définirons ensemble, avec le leader de l’équipe la demande et les objectifs de l’accompagnement, ce qui me permettra de vous proposer une réponse adaptée au contexte et aux enjeux. Mon rôle en tant que coach est de prendre en compte chaque personne à titre individuel et le groupe dans son ensemble, les interactions entre les individus, et leur environnement de travail, afin de conduire l’équipe vers plus de maturité et d’efficacité.
La durée d’un accompagnement n’est pas standard et dépend entièrement des objectifs définis.
Selon les problématiques et lorsque c’est pertinent, je peux proposer, concevoir, organiser et animer des formations ou des séminaires
Comment ?
Nous définirons ensemble, avec le leader de l’équipe la demande et les objectifs de l’accompagnement, ce qui me permettra de vous proposer une réponse adaptée au contexte et aux enjeux. Mon rôle en tant que coach est de prendre en compte chaque personne à titre individuel et le groupe dans son ensemble, les interactions entre les individus, et leur environnement de travail, afin de conduire l’équipe vers plus de maturité et d’efficacité.
La durée d’un accompagnement n’est pas standard et dépend entièrement des objectifs définis.
Selon les problématiques et lorsque c’est pertinent, je peux proposer, concevoir, organiser et animer des formations ou des séminaires.
Comment ?
Nous définirons ensemble, avec le leader de l’équipe la demande et les objectifs de l’accompagnement, ce qui me permettra de vous proposer une réponse adaptée au contexte et aux enjeux. Mon rôle en tant que coach est de prendre en compte chaque personne à titre individuel et le groupe dans son ensemble, les interactions entre les individus, et leur environnement de travail, afin de conduire l’équipe vers plus de maturité et d’efficacité.
La durée d’un accompagnement n’est pas standard et dépend entièrement des objectifs définis.
Selon les problématiques et lorsque c’est pertinent, je peux proposer, concevoir, organiser et animer des formations ou des séminaires
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