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Coaching individuel

Grâce à une relation privilégiée, à l’effet miroir, à la prise de recul et aux compétences professionnelles du coach, le coaching individuel permet d’offrir un espace sécurisé et bienveillant pour aider les collaborateurs à :

Franchir des caps importants dans leurs parcours professionnels.

Surmonter des difficultés professionnelles ou changer des postures inadéquates.

Développer leur potentiel.

Image coaching individuel

Coaching individuel

Grâce à une relation privilégiée, à l’effet miroir, à la prise de recul et aux compétences professionnelles du coach, le coaching individuel permet d’offrir un espace sécurisé et bienveillant pour aider les collaborateurs à :

Franchir des caps importants dans leurs parcours professionnels.

Surmonter des difficultés professionnelles ou changer des postures inadéquates.

Développer leur potentiel.

Image coaching individuel

Coaching individuel

Grâce à une relation privilégiée, à l’effet miroir, à la prise de recul et aux compétences professionnelles du coach, le coaching individuel permet d’offrir un espace sécurisé et bienveillant pour aider les collaborateurs à :

Franchir des caps importants dans leurs parcours professionnels.

Surmonter des difficultés professionnelles ou changer des postures inadéquates.

Développer leur potentiel.

Pour les particuliers
Pour les particuliers
Pour les particuliers
 » Le coaching est une alliance entre le coach et ses clients dans un processus qui suscite chez eux réflexion et créativité afin de maximiser leur potentiel personnel et professionnel. « 

International Coaching Fédération

 » Le coaching est une alliance entre le coach et ses clients dans un processus qui suscite chez eux réflexion et créativité afin de maximiser leur potentiel personnel et professionnel. « 

International Coaching Fédération

Quoi ?

J’accompagne les collaborateurs, quelle que soit leur position hiérarchique, lorsque dans leur parcours il devient nécessaire pour eux d’avoir une aide extérieure pour : renforcer leur leadership, prendre du recul sur leur posture managériale ou leur situation professionnelle, se développer en vue d’une mobilité fonctionnelle ou hiérarchique, être accompagné dans une prise de poste, mettre en place un plan d’amélioration individuel en termes de performances et/ou de posture, prévenir de l’épuisement professionnel.

Quoi ?

J’accompagne les collaborateurs, quelle que soit leur position hiérarchique, lorsque dans leur parcours il devient nécessaire pour eux d’avoir une aide extérieure pour : renforcer leur leadership, prendre du recul sur leur posture managériale ou leur situation professionnelle, se développer en vue d’une mobilité fonctionnelle ou hiérarchique, être accompagné dans une prise de poste, mettre en place un plan d’amélioration individuel en termes de performances et/ou de posture, prévenir de l’épuisement professionnel.

Quoi ?

J’accompagne les collaborateurs, quelle que soit leur position hiérarchique, lorsque dans leur parcours il devient nécessaire pour eux d’avoir une aide extérieure pour : renforcer leur leadership, prendre du recul sur leur posture managériale ou leur situation professionnelle, se développer en vue d’une mobilité fonctionnelle ou hiérarchique, être accompagné dans une prise de poste, mettre en place un plan d’amélioration individuel en termes de performances et/ou de posture, prévenir de l’épuisement professionnel.

Comment ?

Nous définirons ensemble les objectifs de l’accompagnement, sa durée, ses modalités de suivi, ses moyens et ses indicateurs de résultats. Ces éléments seront formalisés dans un contrat.
En lien avec l’interlocuteur Ressources Humaines et dans le respect du secret professionnel auquel je suis tenue, nous aurons a minima deux réunions, soit avec le dirigeant soit avec le salarié, son manager et moi-même : une au lancement de l’accompagnement et une en fin de processus afin de mesurer l’atteinte des objectifs fixés.
Mon rôle est d’aider le collaborateur à clarifier son problème ou son projet puis de rechercher des solutions qui lui conviennent.
Un coaching individuel dure en moyenne 15 à 20 heures (plus les entretiens en début et fin de coaching), avec des séances en général de 2 heures, sur une période de 3 à 6 mois.

Comment ?

Nous définirons ensemble les objectifs de l’accompagnement, sa durée, ses modalités de suivi, ses moyens et ses indicateurs de résultats. Ces éléments seront formalisés dans un contrat.
En lien avec l’interlocuteur Ressources Humaines et dans le respect du secret professionnel auquel je suis tenue, nous aurons a minima deux réunions, soit avec le dirigeant soit avec le salarié, son manager et moi-même : une au lancement de l’accompagnement et une en fin de processus afin de mesurer l’atteinte des objectifs fixés.
Mon rôle est d’aider le collaborateur à clarifier son problème ou son projet puis de rechercher des solutions qui lui conviennent.
Un coaching individuel dure en moyenne 15 à 20 heures (plus les entretiens en début et fin de coaching), avec des séances en général de 2 heures, sur une période de 3 à 6 mois.

Comment ?

Nous définirons ensemble les objectifs de l’accompagnement, sa durée, ses modalités de suivi, ses moyens et ses indicateurs de résultats. Ces éléments seront formalisés dans un contrat.
En lien avec l’interlocuteur Ressources Humaines et dans le respect du secret professionnel auquel je suis tenue, nous aurons a minima deux réunions, soit avec le dirigeant, soit avec le salarié, son manager et moi-même : une au lancement de l’accompagnement et une en fin de processus afin de mesurer l’atteinte des objectifs fixés.
Mon rôle est d’aider le collaborateur à clarifier son problème ou son projet puis de rechercher des solutions qui lui conviennent.
Un coaching individuel dure en moyenne 15 à 20 heures (plus les entretiens en début et fin de coaching), avec des séances en général de 2 heures, sur une période de 3 à 6 mois.

Pour les particuliers

Le coaching peut également être utilisé à titre individuel, en dehors du contexte de l’entreprise. La proposition reste la même : bénéficier d’une relation privilégiée, d’un espace sécurisé et bienveillant, pour prendre du recul et trouver, grâce à l’aide et aux compétences professionnelles du coach, les ressources pour franchir des caps importants ou difficiles dans votre vie ou votre carrière professionnelle. Je vous propose un accompagnement concret, de courte durée, efficace et durable dans le temps, en présentiel ou à distance, sous format de séances de 1h30 à 2h. Le nombre de séance sera à déterminer ensemble après examen de votre besoin. Voici quelques exemples d’objectifs de coaching individuel :

Développer sa confiance en soi,

Faire évoluer son mode relationnel et son mode de communication,

Trouver des leviers pour résoudre un conflit relationnel,

Apprendre à mieux gérer son stress,

Apprendre à mieux gérer l’articulation entre sa vie professionnelle et sa vie personnelle,

Gérer tout type de problématique professionnelle : gérer un changement de poste, améliorer ses relations avec ses collègues ou son responsable, faire un point sur sa carrière professionnelle, changer d’orientation professionnelle, préparer sa retraite,

Retrouver du sens ou de la motivation, prévenir de l’épuisement professionnel.

Pour les particuliers

Le coaching peut également être utilisé à titre individuel, en dehors du contexte de l’entreprise. La proposition reste la même : bénéficier d’une relation privilégiée, d’un espace sécurisé et bienveillant, pour prendre du recul et trouver, grâce à l’aide et aux compétences professionnelles du coach, les ressources pour franchir des caps importants ou difficiles dans votre vie ou votre carrière professionnelle. Je vous propose un accompagnement concret, de courte durée, efficace et durable dans le temps, en présentiel ou à distance, sous format de séances de 1h30 à 2h. Le nombre de séance sera à déterminer ensemble après examen de votre besoin. Voici quelques exemples d’objectifs de coaching individuel :

Développer sa confiance en soi,

Faire évoluer son mode relationnel et son mode de communication,

Trouver des leviers pour résoudre un conflit relationnel,

Apprendre à mieux gérer son stress,

Apprendre à mieux gérer l’articulation entre sa vie professionnelle et sa vie personnelle,

Gérer tout type de problématique professionnelle : gérer un changement de poste, améliorer ses relations avec ses collègues ou son responsable, faire un point sur sa carrière professionnelle, changer d’orientation professionnelle, préparer sa retraite,

Retrouver du sens ou de la motivation, prévenir de l’épuisement professionnel.

Pour les particuliers

Le coaching peut également être utilisé à titre individuel, en dehors du contexte de l’entreprise. La proposition reste la même : bénéficier d’une relation privilégiée, d’un espace sécurisé et bienveillant, pour prendre du recul et trouver, grâce à l’aide et aux compétences professionnelles du coach, les ressources pour franchir des caps importants ou difficiles dans votre vie ou votre carrière professionnelle. Je vous propose un accompagnement concret, de courte durée, efficace et durable dans le temps, en présentiel ou à distance, sous format de séances de 1h30 à 2h. Le nombre de séance sera à déterminer ensemble après examen de votre besoin. Voici quelques exemples d’objectifs de coaching individuel :

Développer sa confiance en soi,

Faire évoluer son mode relationnel et son mode de communication,

Trouver des leviers pour résoudre un conflit relationnel,

Apprendre à mieux gérer son stress,

Apprendre à mieux gérer l’articulation entre sa vie professionnelle et sa vie personnelle,

Gérer tout type de problématique professionnelle : gérer un changement de poste, améliorer ses relations avec ses collègues ou son responsable, faire un point sur sa carrière professionnelle, changer d’orientation professionnelle,

Retrouver du sens ou de la motivation, prévenir de l’épuisement professionnel.

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